الشركة المزايا الخدمات آراء العملاء +971 4 387 6214 تواصل معنا
آراء عملاء saqradvisorsoy
تجارب حقيقية

يقولون
ما عشوه فعلاً

ما يهمنا ليس ما نقوله عن أنفسنا — بل ما تقوله المؤسسات التي عملنا معها عن الأثر الذي رأته.

العودة للرئيسية
+200
مؤسسة عميلة
4.9
متوسط تقييم العملاء / 5
96%
يُعيدون التعاون معنا
+15
سنة في خدمة السوق الإماراتي
تقييمات العملاء

ما تقوله مؤسساتنا العميلة

"ما مررنا به مع saqradvisorsoy تجاوز توقعاتنا في مرحلة مفصلية من نمو شركتنا. الخطة التي أعدّوها لم تكن مجرد وثيقة نظرية — فريقنا وجد فيها مرجعاً عملياً استخدمناه أسبوعياً لأشهر."

مر
محمد الرياضي
المدير التنفيذي، شركة تطوير عقاري — أبوظبي
يناير 2026

"استعنّا بsaqradvisorsoy لمراجعة عملياتنا الداخلية، وكانت النتيجة فاجأت حتى فريقنا نفسه. اكتشفنا مواضع تداخل كنا نعتقد أنها طبيعية منذ سنوات. التقرير كان مباشراً وصريحاً وقابلاً للتطبيق فوراً."

سخ
سارة الخياط
مديرة العمليات، شركة خدمات تعليمية — دبي
ديسمبر 2025

"التجربة كانت ممتازة من الجلسة الأولى. قدّمت saqradvisorsoy تقييماً نقدياً لأعمالنا كنا نحتاجه دون أن نطلبه بوضوح. الفريق جمع بين المهنية والأسلوب الإنساني الذي يُشعرك بأنهم شركاء لا مجرد موردي خدمة."

عب
عامر البلوشي
الرئيس التنفيذي، مجموعة لوجستية — الشارقة
فبراير 2026

"شاركت في برنامج تطوير القيادة، وكان من أكثر الاستثمارات المهنية التي أقدمت عليها قيمةً. ما أعجبني تحديداً هو أن البرنامج كان مُصمَّماً فعلياً لسياق العمل الخليجي، وليس محتوى غربياً مُعرَّباً."

نم
نورة المزروعي
نائب الرئيس للعمليات، مؤسسة مالية — دبي
يناير 2026

"أدرنا مشروع التوسع في السوق السعودي بمشاركة فريق saqradvisorsoy. خبرتهم بالسوق الخليجي أضافت بُعداً حقيقياً لتحليلهم. كانوا يُنبّهوننا إلى جوانب ثقافية وتشغيلية لم نكن نعطيها حجمها الصحيح."

فع
فيصل العبيدلي
مدير التطوير، شركة تقنية — دبي
ديسمبر 2025

"كنا في مرحلة دمج صعبة بين وحدتين تشغيليتين متباينتين ثقافياً. جاء فريق saqradvisorsoy وأجرى مقابلاته بهدوء وعمق، وجاء التقرير ليُنظّم ما كنا نشعر به دون أن نستطيع التعبير عنه. الخارطة التي أعدّوها أنقذت الدمج."

لح
لمياء الحمد
المديرة العامة، مجموعة تجزئة — أبوظبي
يناير 2026
قصص النجاح

من التحدي إلى التحوّل

حالة دراسية — قطاع الخدمات المالية

التحدي

مجموعة مالية متوسطة الحجم تعاني من تداخل في صلاحيات فريقي المبيعات والعمليات، مما أوجد احتكاكاً يومياً يُبطئ دورة الخدمة ويُضعف رضا العملاء.

الحل

أجرينا مراجعة تشغيلية شاملة خلال 4 أسابيع تضمنت مقابلات مع 22 موظفاً على 4 مستويات تنظيمية، وأعدنا رسم مسارات القرار والتسليم بين الفريقين.

النتائج

انخفض وقت معالجة الطلبات بنسبة 34% خلال 3 أشهر من التنفيذ. أفاد قسم خدمة العملاء بتراجع ملحوظ في الشكاوى الداخلية المتعلقة بالصلاحيات.

حالة دراسية — قطاع التجزئة

التحدي

شركة تجزئة بحثت عن توجيه استراتيجي لدخول سوق المملكة العربية السعودية في ظل بيئة تنافسية مكثفة ومتطلبات تنظيمية مختلفة عن سوق الإمارات.

الحل

تدخل استراتيجي مدته 7 أسابيع شمل تحليل المشهد التنافسي وورشتي محاذاة مع الإدارة العليا، وانتهى بخارطة طريق متدرجة لدخول السوق على 18 شهراً.

النتائج

أُطلقت المرحلة الأولى في الموعد المحدد. وفّر التخطيط المسبق تفادي ثلاثة تعقيدات تشريعية كانت ستؤخر الدخول بأشهر لو لم تُعالَج مبكراً.

حالة دراسية — قطاع الرعاية الصحية

التحدي

مؤسسة رعاية صحية تعاني من معدل دوران مرتفع في المناصب القيادية المتوسطة، مما أثّر على استمرارية المشاريع وتراكم المعرفة المؤسسية.

الحل

برنامج تطوير قيادة مخصص لـ 8 مديرين على مدى 12 أسبوعاً، يجمع جلسات فردية مع ورش جماعية تُعزّز الترابط بين الفريق وتوضح مسارات النمو المهني.

النتائج

انخفض معدل الدوران الوظيفي بين المشاركين بنسبة 60% في العام التالي. أفاد 7 من أصل 8 مديرين بتحسن ملموس في قدرتهم على التعامل مع فرقهم في مواقف التغيير.

الاعتماديات

شهادات مهنية معترف بها

عضو CMI المعتمد
منذ 2011
شهادة PCC للكوتشينج
ICF معتمدة
قائمة Forbes Arabia
أفضل شركات الاستشارات 2023
عضو غرفة تجارة دبي
مرخّص في DIFC
الهاتف
+971 4 387 6214
البريد
info@saqradvisorsoys
الموقع

DIFC، دبي، الإمارات

انضم إلى قائمة من وثقوا في saqradvisorsoy

الجلسة الاستكشافية الأولى لمعرفة ما يمكننا تقديمه لمؤسستكم.

احجز جلستك